Teknologi Sederhana UMKM Indonesia: Bikin Bisnis Efisien

Di tengah persaingan yang makin ketat, banyak pelaku usaha mencari cara praktis agar kerja lebih cepat, rapi, dan hemat biaya. Kabar baiknya, teknologi sederhana UMKM Indonesia tidak harus mahal atau rumit. Justru, pilihan yang paling efektif biasanya yang mudah dipakai sehari-hari: bisa membantu mencatat transaksi, melayani pelanggan, mempromosikan produk, hingga mengatur stok, tanpa membuat tim kewalahan.

Artikel ini membahas ragam teknologi yang “sederhana” tetapi berdampak besar untuk UMKM—mulai dari alat komunikasi, pembayaran digital, pembukuan, pemasaran, sampai otomasi ringan. Anda juga akan menemukan tips memilih alat yang sesuai skala usaha, contoh alur kerja yang realistis, dan kesalahan umum yang perlu dihindari agar investasi digital tidak sia-sia.

Mengapa UMKM Perlu Memilih Teknologi yang Sederhana

Banyak UMKM ingin “naik kelas” dengan digitalisasi, tetapi terjebak pada dua ekstrem: terlalu manual atau terlalu canggih. Teknologi yang terlalu manual membuat usaha boros waktu dan rawan salah catat. Sebaliknya, sistem yang terlalu kompleks sering berakhir tidak dipakai karena butuh pelatihan panjang, biaya langganan tinggi, atau perangkat yang tidak kompatibel.

Teknologi sederhana adalah jembatan yang aman: cepat diadopsi, mudah dipelihara, dan hasilnya bisa langsung terasa. Saat proses kerja sudah lebih rapi, barulah Anda bisa mempertimbangkan sistem yang lebih lanjut. Pola bertahap seperti ini jauh lebih sehat bagi arus kas dan mental tim.

Pemanfaatan teknologi sederhana UMKM Indonesia

Ciri Teknologi yang “Sederhana” dan Tepat Guna

  • Mudah dipelajari: bisa dipahami dalam 1–3 hari pemakaian.
  • Biaya terukur: gratis/terjangkau, atau ada versi dasar yang cukup.
  • Dipakai rutin: mendukung pekerjaan harian, bukan hanya “sekali-sekali”.
  • Terintegrasi ringan: minimal bisa ekspor data (PDF/Excel) atau terhubung dengan aplikasi lain.
  • Aman: punya pengaturan akses, sandi, dan pencadangan data.

1) Komunikasi Pelanggan yang Rapi dengan WhatsApp Business

Hampir semua UMKM sudah menggunakan WhatsApp, tetapi banyak yang belum memanfaatkan fitur WhatsApp Business. Padahal, fitur sederhana seperti quick replies (balasan cepat), label pelanggan, katalog produk, dan jam operasional bisa menghemat waktu dan membuat layanan terlihat profesional.

Contoh penerapannya: Anda membuat balasan cepat untuk pertanyaan berulang seperti “harga”, “alamat”, “ongkir”, atau “cara pesan”. Label pelanggan membantu memilah antara prospek baru, pelanggan rutin, dan pesanan yang perlu ditindaklanjuti. Katalog memudahkan pelanggan melihat produk tanpa harus bolak-balik kirim foto.

Jika usaha Anda memiliki lebih dari satu admin, pertimbangkan penggunaan perangkat khusus (HP bisnis) atau solusi multi-admin yang resmi agar chat tidak berantakan. Prinsipnya: komunikasi harus cepat, sopan, dan mudah dilacak.

2) Profil Bisnis di Google agar Mudah Ditemukan

Bila UMKM Anda melayani pelanggan lokal—seperti kuliner, laundry, bengkel, salon, toko kelontong, atau jasa—membuat profil di Google adalah langkah sederhana yang efeknya besar. Dengan Google Business Profile, calon pelanggan bisa menemukan alamat, jam buka, nomor telepon, serta foto produk hanya dari pencarian.

Strategi cepat: lengkapi kategori bisnis, unggah foto yang terang dan jujur, dan minta pelanggan meninggalkan ulasan. Balas ulasan dengan ramah. Ulasan yang konsisten meningkatkan kepercayaan, dan sering kali menjadi pembeda ketika pelanggan memilih di antara beberapa opsi yang mirip.

3) Pembayaran Digital: QRIS dan Link Pembayaran

Pembayaran digital adalah contoh nyata teknologi sederhana yang langsung mengurangi hambatan transaksi. QRIS memudahkan pelanggan membayar tanpa uang pas, dan UMKM bisa menurunkan risiko uang palsu atau salah kembalian. Untuk transaksi jarak jauh, link pembayaran atau transfer bank yang dibantu konfirmasi otomatis juga bisa menjadi solusi.

Tips penting: pisahkan rekening bisnis dan pribadi sedini mungkin. Jika memungkinkan, gunakan rekening/alat pembayaran atas nama usaha agar pencatatan lebih rapi. Selain itu, simpan bukti transaksi secara otomatis dengan folder khusus di ponsel atau cloud agar mudah ditelusuri saat ada komplain.

4) Pencatatan Keuangan Harian dengan Aplikasi Pembukuan Sederhana

Masalah klasik UMKM adalah uang masuk banyak, tetapi akhir bulan bingung ke mana larinya. Pembukuan bukan harus rumit seperti perusahaan besar. Anda bisa memulai dengan aplikasi pembukuan sederhana di ponsel, atau bahkan spreadsheet jika tim sudah terbiasa. Yang terpenting adalah konsisten: catat pemasukan, pengeluaran, hutang-piutang, dan stok utama.

Mulailah dari kebiasaan yang paling mudah dilakukan setiap hari, misalnya: setelah tutup toko, luangkan 10 menit untuk input transaksi. Terapkan kategori pengeluaran yang sederhana (bahan baku, operasional, gaji/insentif, promosi, dan lain-lain). Dengan cara ini, Anda bisa melihat margin dan memutuskan kapan waktu yang tepat untuk menambah stok atau menahan belanja.

Ketika pembukuan sudah berjalan 1–3 bulan, barulah Anda menambahkan laporan sederhana: laba rugi bulanan, arus kas, dan daftar piutang. Langkah kecil seperti ini sangat cocok untuk pelaku teknologi sederhana UMKM Indonesia yang ingin rapi tanpa merasa “dibebani” sistem.

5) Spreadsheet untuk Kontrol Stok dan Produksi

Untuk usaha dengan banyak varian produk, stok sering jadi sumber masalah: barang habis tanpa sadar, atau justru menumpuk dan kadaluarsa. Spreadsheet (Google Sheets atau Excel) masih menjadi alat yang kuat, murah, dan fleksibel. Anda bisa membuat daftar barang, satuan, harga beli, harga jual, jumlah stok, dan titik minimum stok.

Kuncinya adalah desain yang sederhana. Hindari terlalu banyak kolom yang tidak dipakai. Buat satu sheet khusus untuk “stok masuk”, satu sheet “stok keluar”, dan satu sheet “rekap”. Jika ingin lebih cepat, tambahkan validasi data (dropdown) untuk nama barang agar tidak terjadi salah ketik.

Untuk usaha produksi (misalnya kue, kerajinan, atau katering), spreadsheet juga bisa dipakai untuk mencatat kebutuhan bahan per resep, sehingga Anda tahu estimasi biaya produksi per batch. Dari sana, keputusan harga jual menjadi lebih rasional.

6) Pemasaran Ringan: Canva, Foto Produk, dan Kalender Konten

Banyak UMKM merasa pemasaran digital itu sulit karena membayangkan harus jago desain atau punya kamera mahal. Padahal, teknologi sederhana seperti Canva membantu membuat poster, katalog, dan konten promosi dengan template siap pakai. Anda tinggal konsisten dengan warna dan gaya yang sesuai identitas usaha.

Untuk foto produk, gunakan cahaya alami dekat jendela, latar polos, dan satu sudut pengambilan yang konsisten. Foto yang bersih lebih penting daripada efek yang berlebihan. Setelah itu, susun kalender konten sederhana: 3–4 posting per minggu sudah cukup, asalkan teratur dan relevan.

Jenis konten yang biasanya efektif untuk UMKM: proses pembuatan, testimoni pelanggan, edukasi singkat, promo terbatas, dan cerita di balik usaha. Jangan lupa ajak audiens untuk chat atau klik link pembelian. Teknologi boleh sederhana, tetapi komunikasinya harus jelas.

7) Marketplace dan Social Commerce: Pilih yang Paling Sesuai

Marketplace bisa membantu UMKM mendapatkan pembeli baru, tetapi jangan sampai menguras waktu karena mengelola terlalu banyak kanal. Mulailah dari satu platform yang paling sesuai dengan produk Anda, lalu optimalkan: foto yang rapi, judul yang jelas, deskripsi informatif, dan respons chat yang cepat.

Jika Anda menjual lewat media sosial, rapikan alur pesanan: gunakan satu format order (nama, alamat, varian, jumlah), satu metode pembayaran, dan satu metode pengiriman. Semakin sedikit variasi proses, semakin kecil risiko kesalahan. Ini prinsip penting dalam menerapkan teknologi sederhana UMKM Indonesia secara efektif.

8) Otomasi Ringan untuk Menghemat Waktu

Otomasi tidak selalu berarti robot atau sistem mahal. Bagi UMKM, otomasi ringan bisa berupa:

  • Template pesan untuk konfirmasi order, resi, dan follow-up.
  • Formulir online untuk pemesanan (misalnya Google Forms) yang langsung masuk spreadsheet.
  • Pengingat pembayaran dan pencatatan tagihan di kalender.
  • Auto-reply di jam tertentu untuk memberi ekspektasi waktu balas.

Otomasi seperti ini mengurangi pekerjaan berulang, membuat layanan lebih konsisten, dan membantu pemilik usaha fokus pada hal yang menghasilkan: kualitas produk, pengalaman pelanggan, dan pengembangan pasar.

9) Penyimpanan Data dan Berkas dengan Komputasi Awan

Berkas usaha sering tercecer: foto produk, desain, nota, hingga dokumen perizinan. Menyimpan data di ponsel saja berisiko hilang saat perangkat rusak. Solusi sederhana adalah memakai layanan penyimpanan berbasis komputasi awan untuk folder usaha: rapi, mudah dibagikan ke tim, dan bisa dicadangkan otomatis.

Praktik yang disarankan: buat struktur folder yang konsisten (misalnya “Produk”, “Keuangan”, “Legal”, “Konten”, “Resi”), lalu atur akses untuk tiap anggota tim. Gunakan kata sandi kuat dan aktifkan verifikasi dua langkah bila tersedia. Kebiasaan kecil ini sering menyelamatkan UMKM dari kerugian akibat data hilang.

10) Sistem Kasir Sederhana untuk Toko dan Kedai

Bagi usaha yang melayani transaksi cepat (warung kopi, kedai makanan, toko retail), sistem kasir sederhana membantu mempercepat antrean dan mengurangi salah hitung. Tidak harus langsung membeli perangkat mahal. Banyak aplikasi kasir yang bisa berjalan di ponsel atau tablet dan sudah cukup untuk kebutuhan dasar: input menu/produk, catat penjualan, dan rekap harian.

Mulailah dari fitur minimal: daftar produk, harga, diskon, dan laporan penjualan harian. Setelah terbiasa, Anda bisa menambahkan fitur stok atau pelanggan. Prinsip bertahap ini membuat investasi lebih aman.

11) Manajemen Pelanggan: Catatan Sederhana yang Bikin Balik Lagi

UMKM sering terlalu fokus mencari pelanggan baru, padahal pelanggan lama adalah aset yang paling murah untuk dirawat. Anda bisa memulai dari catatan sederhana: nama pelanggan, nomor kontak, preferensi, tanggal pembelian terakhir, dan catatan penting (misalnya alergi, ukuran, atau varian favorit).

Catatan ini bisa dibuat di spreadsheet atau aplikasi CRM ringan. Lalu, manfaatkan untuk mengirim pesan personal: promo ulang tahun, info produk baru yang relevan, atau pengingat perawatan (untuk jasa). Cara ini terasa lebih manusiawi daripada spam promosi.

12) Keamanan Digital Dasar yang Sering Diabaikan

Ketika usaha mulai digital, risiko baru muncul: akun diretas, data pelanggan bocor, atau uang hilang karena tautan palsu. Kabar baiknya, perlindungan dasar juga termasuk teknologi sederhana. Terapkan kebiasaan berikut:

  • Gunakan kata sandi unik untuk tiap akun penting.
  • Aktifkan verifikasi dua langkah pada email, marketplace, dan akun pembayaran.
  • Batasi akses admin: siapa boleh melihat laporan, siapa boleh mengubah harga.
  • Waspadai tautan mencurigakan, terutama yang meminta OTP/kode verifikasi.

Keamanan adalah fondasi. Sistem secanggih apa pun tidak berarti jika akun bisnis mudah diambil alih.

Memilih Teknologi yang Tepat Berdasarkan Jenis UMKM

Setiap UMKM punya kebutuhan berbeda. Cara memilih yang realistis adalah dengan memetakan proses bisnis utama: promosi, penjualan, produksi/operasional, pengiriman, dan keuangan. Lalu, tentukan titik paling “bocor” yang sering membuat rugi waktu atau uang.

UMKM Kuliner

  • Fokus: kasir sederhana, pencatatan bahan, promosi rutin, dan ulasan pelanggan.
  • Prioritas cepat: QRIS, katalog menu digital, dan rekap penjualan harian.

UMKM Retail

  • Fokus: stok, barcode sederhana, dan laporan penjualan per produk.
  • Prioritas cepat: spreadsheet stok + aplikasi kasir dasar.

UMKM Jasa

  • Fokus: jadwal, data pelanggan, testimoni, dan pembayaran yang mudah.
  • Prioritas cepat: kalender booking, template pesan, dan catatan pelanggan.

UMKM Produksi / Kerajinan

  • Fokus: biaya produksi, standar kualitas, dan dokumentasi proses.
  • Prioritas cepat: spreadsheet resep/bahan + folder cloud untuk arsip desain.

Jika Anda bingung, mulai dari dua alat: (1) pembayaran digital, (2) pencatatan keuangan. Kombinasi ini biasanya memberi dampak terbesar dalam 30 hari pertama.

Contoh Alur Kerja Sederhana yang Bisa Ditiru

Agar lebih konkret, berikut contoh alur kerja harian untuk UMKM yang berjualan lewat WhatsApp dan sesekali marketplace:

  • Pagi: cek stok cepat (spreadsheet), siapkan produk, unggah 1 konten (foto + caption singkat).
  • Siang: respons chat dengan template, catat pesanan masuk, minta pembayaran QRIS/transfer.
  • Sore: input transaksi ke aplikasi pembukuan, foto resi, unggah status pengiriman.
  • Malam: rekap penjualan harian dan catat produk terlaris/keluhan pelanggan.

Alur ini terlihat sederhana, tetapi konsistensi membuat usaha jauh lebih terkendali. Inilah esensi dari teknologi sederhana: membantu disiplin tanpa membuat Anda stres.

Kesalahan Umum Saat Mengadopsi Teknologi di UMKM

Berikut beberapa kesalahan yang sering membuat digitalisasi terasa “gagal”:

  • Mengadopsi terlalu banyak aplikasi sekaligus sehingga tim bingung dan data tersebar.
  • Tidak membuat SOP (prosedur sederhana) tentang siapa mencatat apa, kapan, dan di mana.
  • Mengabaikan pelatihan dan berharap karyawan langsung paham.
  • Tidak mengecek biaya tersembunyi seperti biaya langganan, perangkat, atau komisi platform.
  • Tidak punya cadangan data sehingga panik saat ponsel hilang.

Solusinya: mulai kecil, ukur manfaat, lalu naikkan level secara bertahap. Jangan lupa, digitalisasi harus mendukung tujuan bisnis, bukan sekadar mengikuti tren.

Strategi Teknologi Sederhana UMKM Indonesia untuk Naik Kelas

UMKM di Indonesia adalah tulang punggung ekonomi, dan definisinya sering dirujuk sebagai usaha mikro, kecil, dan menengah. Dalam praktiknya, tantangan terbesar UMKM biasanya bukan kekurangan ide, tetapi keterbatasan waktu, modal, dan sistem kerja.

Karena itu, “naik kelas” tidak selalu berarti membuka cabang atau menambah banyak karyawan. Naik kelas juga bisa berarti: pesanan tercatat rapi, uang tidak tercampur, pelanggan puas, dan pemilik usaha punya data untuk mengambil keputusan. Dalam konteks ini, teknologi sederhana UMKM Indonesia adalah alat yang memampukan perubahan kecil namun konsisten.

Langkah Implementasi 14 Hari: Mulai dari yang Paling Mudah

Jika Anda ingin hasil cepat tanpa mengganggu operasional, coba rencana 14 hari berikut:

Hari 1–3: Rapikan Komunikasi

  • Pasang WhatsApp Business, buat katalog, dan atur balasan cepat.
  • Buat label prospek/pesanan/selesai.

Hari 4–6: Aktifkan Pembayaran Digital

  • Siapkan QRIS atau metode pembayaran yang mudah.
  • Buat format konfirmasi pembayaran dan simpan bukti transaksi.

Hari 7–10: Mulai Pembukuan Harian

  • Pilih aplikasi pembukuan/spreadsheet.
  • Terapkan rutinitas 10 menit input transaksi setiap hari.

Hari 11–14: Rapikan Stok dan Arsip

  • Buat spreadsheet stok minimal untuk produk utama.
  • Pindahkan dokumen penting ke folder cloud dan atur akses.

Dengan rencana ini, Anda tidak perlu “rombak total”. Anda hanya membangun kebiasaan yang didukung alat yang tepat.

Mengukur Dampak: Indikator Sederhana yang Bisa Dipantau

Digitalisasi yang baik harus terukur. Berikut indikator sederhana yang bisa Anda pantau setiap minggu:

  • Waktu respon chat (lebih cepat berarti peluang closing naik).
  • Jumlah pesanan yang salah (harus turun).
  • Selisih stok (harus makin kecil).
  • Laba kotor (mulai terlihat karena biaya tercatat).
  • Repeat order (naik karena layanan lebih konsisten).

Kalau indikator membaik, berarti teknologi yang Anda pilih tepat. Jika tidak ada perubahan, evaluasi: apakah alatnya tidak cocok, atau kebiasaannya belum konsisten?

Penutup

Pada akhirnya, teknologi bukan tujuan, melainkan alat untuk membuat usaha lebih tertib, cepat, dan menguntungkan. Anda tidak perlu menunggu modal besar untuk memulai—cukup pilih dua atau tiga langkah yang paling relevan dengan masalah harian Anda, lakukan konsisten, lalu tingkatkan secara bertahap.

Baca Juga: Cara Mengatur Keuangan dan Pajak UMKM Agar Usaha Tumbuh Sehat dan Berkelanjutan

Dengan pendekatan ini, teknologi sederhana UMKM Indonesia akan terasa seperti “asisten” yang membantu Anda mengambil keputusan lebih cerdas—bukan beban tambahan—sehingga bisnis bisa tumbuh sehat dan berkelanjutan.

Leave a Comment

Rating

Uji Kompetensi metodologi, penguasaan materi pelatihan dan praktek penyampaian modul (delivery). Selanjutnya untuk memperoleh akreditasi (Sertifikat Akreditasi Fasilitator), fasilitator mendelivery modul yang dikuasai minimal 2 kali dalam pelatihan yang diselenggarakan oleh Mitra Penyelenggara Pelatihan, dengan nilai minimal 70% atau rating 3,5 dengan range antara 1 – 5. Setiap penugasan pelatih oleh Mitra Penyelenggara Pelatihan telah disertai persetujuan dari LSP UMKM & WI.

Bimbingan

Dalam bimbingan ini dijelaskan alur Uji Kompetensi yang dilaksanakan oleh LSP UMKM & WI . Kemudian, dilanjutkan dengan pendaftaran  untuk mendapatkan akun yang akan digunakan dalam sistem uji kompetensi LSP UMKM & WI . Pada sesi berikutnya, para peserta akan mendapat bimbingan untuk menggunakan sistem uji kompetensi tersebut hingga proses penilaian.

Sertifikasi

Sertifikasi Kompetensi Kerja adalah Proses pemberian sertifikat kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan objektif melalui uji kompetensi yang mengacu kepada standar kompetensi. Terkait dengan Standard Kompetensi Kerja telah ditetapkan Standard Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Pengawas Syariah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RI Nomor 25 Tahun 2017. Sedangkan SKKNI itu sendiri adalah Rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian serta sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

SERTIFIKASI PENILAIAN DIAKUI INTERNASIONAL

Dengan lisensi resmi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi atau (BNSP) yang
dibentuk  Pemerintah  untuk melaksanakan ketentuan Pasal 18 ayat (5) Undang-Undang
Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, Lembaga Sertifikasi Profesi atau (LSP)
menjamin mutu kompetensi dan pelatihan Tenaga Kerja pada seluruh sektor bidang profesi
di seluruh Indonesia.

Sertifikat yang akan Anda dapatkan juga akan diakui oleh dunia Internasional, sehingga
kualitasnya tidak perlu diragukan lagi. Karena dengan memiliki sertifikasi profesi dari LSP
yang telah mendapatkan lisensi resmi dari BNSP, Anda mempunyai sebuah bukti kuat
bahwa Anda memang berkompeten dalam profesi yang Anda geluti. Itu juga memastikan
bahwa Anda mempunyai kemampuan yang mumpuni sebagai seorang profesional.

Sertifikasi kompetensi ini bisa Anda dapatkan melalui pelatihan dari LSP yang mempunyai
lisensi resmi dari BNSP. Dan LSP UMKM & WI, merupakan salah satu LSP yang bisa
membantu Anda untuk mewujudkan keinginan Anda dalam mendapatkan sertifikasi profesi
tersebut.

SERTIFIKASI KOMPETISI KASIR RETAIL

Sumber daya manusia (SDM) memainkan peranan yang sangat vital dalam menentukan
keberhasilan operasional toko. Sumber Daya Manusia (SDM) atau pengelola toko haruslah
mumpuni dan cekatan. Implementasi sistem komputerisasi yang semakin canggih dan
keharusan untuk menjalankan rangkap atau fungsi pekerjaan (multi-tasking) maka karyawan
toko juga harus memiliki kemampuan berhitung (matematika) yang baik, dan kemampuan
untuk bias berbahasa asing tentunya (minimal Bahasa Inggris).

Untuk itu pentingnya melakukan pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM) sebelum terjun
langsung ke dalam dunia kerja. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas Sumber
Daya Manusia (SDM) itu sendiri. Apabila Sumber Daya Manusia (SDM) telah tersetifikasi,
selain dapat menentukan keberhasilan toko, para Sumber Daya Manusia (SDM) tersebut
diharapkan mampu untuk bersaing dengan para tenaga kerja asing.

Perlu diingat bahwa bisnis minimarket ataupun retail dan toko adalah bisnis penjualan.
Jadi,segenap karyawan harus memiliki kualitas internal yang sejalan dan mendukung
peranannya sebagai penjual. Kualitas ini meliputi kepribadian (threat), sikap, (attitude),
motivasi dan nilai-nilai (values). Untuk itu pentingnya melakukan pelatihan Sumber Daya
Manusia (SDM).

JADIKAN SERTIFIKASI PENGELOLAAN UKM

Pada era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) ini, kompetensi menjadi syarat yang harus
dipenuhi untuk meningkatkan daya saing bangsa. Sejalan dengan itu, Kementerian Koperasi
dan UKM RI, terus berupaya meningkatkan kompetensi UMKM, salah satunya melalui
kegiatan sertifikasi kompetensi UKM. Kegiatan ini berupa memfasilitasi pelatihan serta
sertifikasi kompetensi bagi para pelaku UMKM.

Tujuannya untuk meningkatkan daya saing, mengingat pemberlakuan MEA akan sangat
berpengaruh kepada masuknya tenaga  kerja  asing yang mengakibatkan persaingan
menjadi semakin ketat. Standarisasi dan sertifikasi ini menjadi sangat penting diketahui oleh
para pelaku UKM. Karena selain meningkatkan daya saing, standarisasi adalah upaya untuk
menjaga kualitas produk.

Sertifikasi ini juga berguna sebagai bentuk penyesuaian dan upaya UKM untuk
menunjukkan kepada dunia jika telah memiliki standar tertentu, hingga pengembangan
usaha dapat dikembangkan menjadi lebih luas. Apabila produk telah tersertifikasi maka
konsumen akan semakin yakin, karena produk tersebut sudah pasti terjamin. Itulah alasan
mengapa standarisasi dan sertifikasi saat ini menjadi sangat penting diketahui oleh para
pelaku UKM.