Peluang Kerajinan Tangan UMKM: Tantangan Lokal 2026

Di tengah perubahan pola belanja dan naiknya minat masyarakat pada produk yang berkarakter, peluang kerajinan tangan UMKM semakin terasa nyata. Kerajinan lokal tidak lagi dipandang sebagai “oleh-oleh” semata, tetapi sebagai produk gaya hidup—dipakai, dipajang, dan dibeli ulang karena kualitas serta ceritanya. Namun di balik potensi itu, pelaku UMKM juga menghadapi tantangan yang makin kompleks: standar kualitas, persaingan harga, pemasaran digital, hingga isu keberlanjutan bahan baku.

Artikel ini membahas peluang dan tantangan usaha kerajinan tangan lokal di Indonesia secara komprehensif, sekaligus memberikan strategi praktis yang bisa langsung diterapkan—baik untuk perajin pemula, UMKM yang sudah berjalan, maupun pengelola komunitas/kelompok usaha. Targetnya sederhana: membantu Anda memetakan pasar, memperkuat diferensiasi, dan menyiapkan fondasi bisnis yang sehat agar kerajinan lokal bisa naik kelas.

peluang kerajinan tangan UMKM

Gambaran Besar Pasar Kerajinan Tangan di Indonesia

Indonesia memiliki kekayaan budaya dan ragam material yang sangat luas—mulai dari serat alam (rotan, pandan, eceng gondok), kayu, bambu, tanah liat, sampai kain tradisional. Kekayaan ini membuat kerajinan tangan berkembang dalam banyak bentuk: aksesori fesyen, dekorasi rumah, peralatan makan, suvenir korporat, mainan edukatif, hingga produk custom untuk acara pernikahan atau kebutuhan branding bisnis.

Selain faktor budaya, ada tiga pendorong besar yang membuat sektor kerajinan semakin prospektif:

  • Perubahan preferensi konsumen. Banyak pembeli mencari produk yang unik, personal, dan “punya cerita”, dibanding barang massal. Ini membuka ruang bagi produk handmade dan edisi terbatas.
  • Pertumbuhan kanal digital. Marketplace, social commerce, dan live shopping membuat perajin bisa menjangkau pembeli di luar kota—bahkan luar negeri—tanpa harus memiliki toko fisik.
  • Naiknya tren rumah dan gaya hidup. Kebutuhan dekorasi, peralatan rumah, dan hadiah personal meningkat. Kerajinan yang fungsional (bukan hanya dekoratif) cenderung lebih mudah bertahan karena dibutuhkan sehari-hari.

Bagi UMKM, memahami pendorong pasar ini penting agar Anda tidak hanya “ikut-ikutan tren”, tetapi mampu memilih segmen yang paling cocok dengan kapasitas produksi, bahan baku yang tersedia, dan kekuatan desain yang Anda miliki.

Nilai Utama Produk Handmade: Bukan Sekadar Barang

Sebelum masuk ke strategi, penting memahami satu konsep: kerajinan tangan bukan sekadar produk—ia adalah kombinasi antara desain, keterampilan, material, dan narasi. Dalam konteks ekonomi kreatif, nilai jualnya sering kali tidak hanya ditentukan biaya bahan, tetapi juga oleh hal-hal yang sulit ditiru kompetitor.

  • Keunikan desain dan detail (craftsmanship) yang terlihat dari finishing, kerapian, dan ketelitian.
  • Cerita budaya/daerah asal yang membuat produk punya identitas.
  • Keterbatasan produksi (limited), sehingga terasa eksklusif.
  • Nilai sosial (pemberdayaan komunitas, perempuan, atau kelompok rentan).
  • Keberlanjutan (bahan ramah lingkungan, upcycling, zero waste).

Perajin yang mampu “mengemas nilai” ini dengan baik biasanya lebih kuat menghadapi persaingan harga. Mereka tidak terpaku beradu murah, tetapi fokus pada pembeli yang menghargai kualitas dan makna—ini kunci agar bisnis kerajinan bisa bertahan dalam jangka panjang.

Peluang Kerajinan Tangan UMKM di Indonesia Saat Ini

Berikut peluang terbesar yang realistis untuk dikejar pelaku UMKM kerajinan, lengkap dengan arah praktiknya. Bagian ini bisa Anda jadikan peta untuk memilih fokus bisnis agar tidak terlalu melebar.

1) Permintaan Produk Ramah Lingkungan dan Upcycling

Konsumen semakin sadar lingkungan. Produk berbahan serat alam, material daur ulang, atau limbah produksi (kain perca, kulit sintetis sisa, kertas bekas) bisa punya posisi pasar yang kuat. Kuncinya bukan hanya “mengaku eco”, tetapi menunjukkan proses: sumber bahan, cara produksi, dan kemasan yang minim plastik.

Praktik sederhana yang bisa Anda mulai: dokumentasikan bahan baku (foto/video), jelaskan alasan memilih material tersebut, dan gunakan kemasan yang relevan (kertas daur ulang, tali rami, atau label sederhana). Jangan lupa sertakan cara merawat produk agar lebih awet—ini juga bagian dari pesan keberlanjutan.

2) Segmen Hadiah dan Produk Personalisasi

Hadiah ulang tahun, hampers hari raya, souvenir pernikahan, dan corporate gift adalah pasar yang cenderung stabil. Produk personalisasi (nama, inisial, pesan khusus) memungkinkan margin lebih tinggi karena pembeli menghargai unsur custom dan waktu pengerjaan.

Strategi yang sering berhasil: buat “paket” dengan pilihan harga—misalnya paket basic (tanpa custom), paket premium (custom nama), dan paket corporate (custom logo + kemasan eksklusif). Dengan struktur paket, calon pembeli lebih mudah memilih tanpa harus menawar panjang.

3) Dekorasi Rumah yang Fungsional

Rak, keranjang penyimpanan, tatakan, lampu meja, vas, dan dekorasi dinding yang mudah dipadukan dengan interior modern adalah kategori yang terus dicari. Kerajinan yang fungsional membantu Anda memperluas target pasar—bukan hanya kolektor, tetapi pengguna harian.

Tips penting: jual “fungsi” dalam deskripsi. Misalnya keranjang anyaman bukan hanya cantik, tetapi membantu merapikan ruang tamu, kamar mandi, atau area laundry. Semakin jelas manfaatnya, semakin mudah produk Anda dibeli tanpa perlu edukasi panjang.

4) Wisata dan Ekonomi Daerah

Daerah wisata membuka peluang kemitraan dengan hotel, villa, pengelola tur, dan pusat oleh-oleh. Namun lebih efektif jika produk Anda punya kurasi: tampilan rapi, label jelas, dan kemasan yang “siap pajang”. Produk yang cantik tetapi tanpa label/cerita sering kalah di rak karena sulit dijelaskan oleh penjaga toko.

Jika Anda berada di daerah wisata, pertimbangkan membuat lini khusus “travel-friendly”: ukuran ringkas, ringan, dan kemasan kuat. Produk seperti ini lebih aman untuk dibawa pulang dan lebih kecil risiko rusak saat perjalanan.

5) Pasar Ekspor Skala UMKM

Untuk beberapa jenis produk (dekorasi rumah, anyaman, aksesori), pasar ekspor bisa dicapai lewat agregator, buyer luar negeri, atau platform cross-border. Di titik ini, kualitas dan konsistensi adalah segalanya: ukuran, warna, kekuatan, dan finishing harus stabil. Banyak pelaku memulai dari batch kecil (misalnya 20–50 pcs) untuk uji pasar, lalu menaikkan volume setelah standar benar-benar siap.

Di sinilah peluang kerajinan tangan UMKM terlihat paling menjanjikan: ketika Anda memilih segmen yang tepat, memperkuat kualitas, dan membangun merek yang jelas—bukan sekadar “bisa bikin”, tetapi “bisa memenuhi standar pasar”.

Tantangan Utama Usaha Kerajinan Tangan Lokal

Peluang besar hampir selalu berjalan beriringan dengan tantangan. Bagian ini penting agar Anda tidak “kaget” saat bisnis mulai tumbuh. Semakin cepat Anda mengantisipasi, semakin kecil potensi rugi karena retur, komplain, atau salah hitung harga.

1) Konsistensi Kualitas dan Standar Produksi

Banyak perajin kuat di keterampilan, tetapi lemah dalam standar. Akibatnya, kualitas produk antar-batch berbeda: ukuran melenceng, warna tidak seragam, atau finishing tidak rapi. Di marketplace, masalah kecil bisa memicu rating turun dan retur.

Solusi paling efektif adalah SOP sederhana: ukuran baku, daftar titik kontrol (quality checklist), dan dokumentasi foto produk “standar”. Kalau Anda bekerja dalam kelompok, SOP ini membantu agar kualitas tidak tergantung satu orang saja.

2) Harga yang Tidak Menghitung Biaya Tenaga dan Overhead

Kesalahan klasik UMKM kerajinan adalah menjual terlalu murah. Bahan mungkin murah, tetapi waktu pengerjaan, listrik, alat, dan risiko gagal sering tidak dihitung. Akhirnya, produksi terlihat ramai, tetapi uang tidak bertambah.

Gunakan rumus harga minimum: biaya bahan + biaya tenaga (upah per jam) + overhead + margin. Overhead bisa mencakup kemasan, listrik, transport, penyusutan alat, hingga biaya konten (misalnya properti foto). Jika Anda belum terbiasa, mulai dari pencatatan sederhana—yang penting konsisten.

3) Akses Bahan Baku dan Keberlanjutan

Untuk produk berbahan alam, pasokan bisa musiman. Jika bahan tidak stabil, produksi terhambat dan kualitas berubah. Tantangan lain adalah isu legalitas bahan tertentu (misalnya kayu) dan tuntutan keberlanjutan.

Minimal lakukan tiga hal: punya pemasok cadangan, uji alternatif material (yang kualitasnya mendekati), dan catat asal bahan. Ketika buyer mulai serius, transparansi bahan justru bisa menjadi nilai tambah.

4) Pemasaran Digital yang “Asal Posting”

Banyak akun UMKM rajin posting, tetapi tanpa strategi: tidak ada target persona, tidak ada alur penjualan (funnel), dan foto tidak konsisten. Padahal produk kerajinan sangat mengandalkan visual dan storytelling.

Coba susun kalender konten sederhana: edukasi (cara merawat/menata), proses pembuatan, testimoni, katalog produk, dan cerita perajin. Kunci lainnya adalah konsistensi gaya foto dan tone merek agar akun terlihat profesional.

5) Desain, Tren, dan Risiko Meniru

Meniru desain viral sering memberi penjualan cepat, tetapi jangka panjang membuat merek Anda tidak punya identitas. Sebaliknya, desain yang terlalu tradisional tanpa adaptasi juga bisa sulit masuk pasar modern.

Tantangannya adalah menjaga akar budaya sambil memodernkan fungsi, warna, dan ukuran. Cara aman: lakukan “uji pasar” lewat batch kecil, lalu iterasi desain berdasarkan feedback pelanggan, bukan berdasarkan asumsi.

6) Logistik dan Pengemasan

Produk kerajinan rentan rusak: keramik pecah, anyaman penyok, atau cat tergores. Pengemasan harus dirancang untuk perjalanan jauh. Banyak penjual rugi karena retur dan komplain akibat kemasan lemah.

Siapkan standar packing: bubble wrap, karton tebal, penguat sudut, dan label fragile, lalu lakukan “drop test” sederhana. Tambahkan kartu perawatan agar pembeli tahu cara menyimpan dan membersihkan produk dengan benar.

7) Perizinan dan Kepercayaan Pasar

Ketika mulai naik kelas, buyer akan menanyakan legalitas usaha, invoice, hingga kapasitas produksi. Tanpa itu, kerja sama skala besar sering kandas. Anda tidak harus sempurna sejak awal, tetapi siapkan bertahap: pencatatan keuangan, identitas merek, dan alur produksi yang jelas.

Strategi Jitu Mengembangkan UMKM Kerajinan

Bagian ini adalah inti praktis untuk eksekusi. Anggap sebagai “peta jalan” agar bisnis kerajinan Anda tidak hanya bertahan, tetapi tumbuh dengan cara yang sehat.

1) Tentukan Persona Pembeli dan Nilai Unik

Mulailah dari pertanyaan: siapa yang paling mungkin membeli? Contoh persona yang sering relevan:

  • Ibu muda yang suka dekorasi rumah minimalis
  • Pencari hadiah premium untuk rekan kerja
  • Penyuka produk eco-friendly dan lokal
  • Hotel/villa yang butuh dekorasi bernuansa alami

Setelah persona jelas, tentukan nilai unik (unique value): desain tertentu, bahan tertentu, teknik tertentu, atau cerita komunitas. Nilai unik ini akan menjadi “jangkar” branding dan harga.

2) Bangun Sistem Produk: SKU Inti, Variasi, dan Produk Hero

Jangan punya terlalu banyak jenis produk di awal. Lebih baik punya:

  • 1–2 produk hero (paling kuat secara margin dan permintaan)
  • 2–4 variasi (warna/ukuran yang masih mudah diproduksi)
  • 1 produk entry-level (harga lebih terjangkau untuk menarik pembeli baru)

Dengan sistem ini, Anda lebih mudah mengontrol stok bahan, foto produk, dan promosi, serta mengurangi risiko “stok menumpuk” karena terlalu banyak varian.

3) Standardisasi Proses (SOP) + Quality Control

Tuliskan langkah produksi ringkas, misalnya:

  • Ukur bahan (angka baku)
  • Tahap pembuatan (urutan kerja)
  • Finishing (jenis pelapis, waktu kering)
  • QC: ukuran, kekuatan, kebersihan, cacat permukaan
  • Packing: lapisan pelindung, label, kartu ucapan

SOP tidak harus rumit. Yang penting bisa diulang dan diikuti orang lain. Ini adalah “mesin” agar usaha Anda bisa scale.

4) Branding dan Storytelling yang Relevan

Brand kerajinan yang kuat biasanya punya elemen sederhana tapi konsisten: nama dan logo jelas, visual foto seragam, serta cerita singkat tentang bahan, teknik, dan nilai yang Anda bawa. Storytelling bukan drama; ia adalah informasi yang membuat pembeli merasa dekat dengan produk.

Tambahkan kartu produk: cara merawat, asal bahan, dan ucapan terima kasih. Hal kecil seperti ini sering meningkatkan repeat order karena pembeli merasa pengalaman belanjanya “niat”.

5) Foto Produk yang Menjual

Untuk kerajinan, foto adalah sales terbaik. Minimal siapkan:

  • Foto utama (produk full, latar bersih)
  • Foto detail (tekstur, jahitan, anyaman)
  • Foto ukuran (dengan tangan atau penggaris)
  • Foto konteks pemakaian (di meja, di dinding, di ruangan)
  • Video pendek proses (15–30 detik)

Gunakan pencahayaan natural, latar rapi, dan sudut yang konsisten. Jika produk Anda premium, pastikan foto juga terlihat premium—karena pembeli menilai dari visual sebelum membaca detail.

6) Strategi Penjualan: Marketplace + Social Commerce + B2B

Jangan bergantung pada satu kanal:

  • Marketplace: bagus untuk volume, tetapi persaingan harga tinggi.
  • Social commerce (IG/TikTok): bagus untuk storytelling dan loyalitas.
  • B2B (hotel, souvenir kantor): bagus untuk repeat order dan stabilitas produksi.

Sesuaikan penawaran per kanal. Di B2B, tonjolkan paket dan kapasitas. Di social, tonjolkan proses dan cerita. Di marketplace, tonjolkan variasi, kecepatan layanan, dan kejelasan ukuran/bahan.

7) Penentuan Harga yang Sehat

Agar tidak rugi diam-diam, gunakan tiga lapis harga:

  • Harga minimum (biaya + upah + overhead + margin minimum)
  • Harga normal (margin lebih sehat)
  • Harga promo (diskon terbatas, tetap di atas harga minimum)

Dengan cara ini, promosi tidak menghancurkan bisnis. Anda tetap bisa memberi insentif tanpa mengorbankan keberlanjutan usaha.

8) Pelayanan Pelanggan dan After-Sales

UMKM kerajinan bisa unggul lewat layanan: respons cepat, update proses untuk produk custom, garansi terbatas (misalnya 7 hari untuk cacat produksi), serta panduan perawatan. Di pasar kerajinan, pengalaman belanja sering sama pentingnya dengan produk.

Ketika Anda membangun sistem yang rapi, peluang kerajinan tangan UMKM akan lebih mudah diwujudkan tanpa terjebak perang harga yang melelahkan.

Rencana Aksi 90 Hari untuk Naik Kelas

Jika Anda ingin langkah yang operasional, berikut rencana 90 hari yang realistis. Anda boleh menyesuaikan, tetapi sebaiknya tetap menjaga urutan agar fondasi kuat dulu.

Minggu 1–2: Fondasi

  • Pilih 1 produk hero + 2 variasi
  • Hitung harga minimum dan harga normal
  • Buat SOP produksi 1 halaman
  • Siapkan identitas merek sederhana (nama, logo, bio)

Minggu 3–4: Konten dan Katalog

  • Foto produk minimal 10 foto per SKU
  • Buat 6 video pendek (proses, detail, cara pakai)
  • Tulis deskripsi produk yang jelas: bahan, ukuran, cara rawat
  • Siapkan kemasan standar dan kartu ucapan

Bulan 2: Penjualan dan Validasi

  • Buka 1 marketplace utama + 1 kanal social commerce
  • Jalankan promo soft-launch (bonus kartu ucapan, bukan diskon besar)
  • Kumpulkan testimoni dan foto pelanggan
  • Perbaiki produk berdasarkan feedback (kekuatan, finishing, ukuran)

Bulan 3: Scale Bertahap

  • Tambah 1 produk baru yang masih satu “keluarga” dengan produk hero
  • Hubungi 10 calon mitra B2B (toko oleh-oleh, hotel, event organizer)
  • Buat paket corporate gift/hampers
  • Mulai pencatatan keuangan yang rapi (cashflow sederhana)

Rencana ini menjaga Anda tetap fokus, tidak terseret membuat banyak produk yang akhirnya tidak laku. Jika Anda konsisten, biasanya tanda pertumbuhan mulai terlihat di akhir bulan kedua: order berulang, testimoni terkumpul, dan kualitas makin stabil.

Ide Produk yang Potensial dan Mudah Dipasarkan

Kadang inspirasi produk membantu Anda melihat arah pasar. Berikut beberapa ide yang banyak dicari, beserta catatan diferensiasi:

  • Keranjang anyaman multifungsi (laundry, storage, dekor): diferensiasi lewat ukuran set dan warna natural.
  • Tatakan gelas/makan dari serat alam: diferensiasi lewat motif sederhana dan kemasan gift-ready.
  • Aksesori fesyen (pouch, totebag, strap): diferensiasi lewat bahan lokal dan jahitan rapi.
  • Hiasan dinding (macrame, anyaman, wall art): diferensiasi lewat ukuran custom dan pilihan warna.
  • Hampers hari raya: diferensiasi lewat kurasi isi, kartu ucapan, dan opsi personalisasi.

Apa pun produknya, pastikan ada alasan pembeli memilih Anda dibanding toko lain: desain, kualitas, layanan, atau cerita. Di tahap awal, pilih produk yang paling sesuai bahan baku Anda agar proses produksi tidak terlalu rumit.

call to action LSPUMKM WI 2

Memahami Istilah: Kerajinan Tangan dan UMKM

Agar pembahasan ini makin jelas, kita samakan dulu istilah. Kerajinan tangan atau hasta karya adalah kegiatan seni berbasis keterampilan tangan yang mengolah bahan menjadi benda bernilai pakai dan estetis; ringkasannya bisa Anda baca pada halaman kerajinan tangan. Sementara itu, UMKM adalah kategori usaha yang memiliki kriteria tertentu di Indonesia; pengantar definisinya tersedia di Usaha mikro, kecil, dan menengah.

Dua definisi itu penting karena membantu Anda melihat bahwa “produk” hanyalah satu sisi. Sisi lain adalah “usaha”: bagaimana mengatur produksi, pemasaran, keuangan, dan pengembangan kapasitas agar kerajinan yang Anda buat bisa menjadi bisnis yang berkelanjutan. Ketika keduanya berjalan beriringan, Anda tidak hanya punya karya yang indah, tetapi juga mesin bisnis yang sanggup memenuhi permintaan tanpa mengorbankan kualitas.

Checklist Cepat Evaluasi UMKM Kerajinan Anda

Sebelum menutup, gunakan checklist cepat ini agar Anda tahu apa yang harus diperbaiki lebih dulu:

  • Apakah produk hero Anda sudah jelas (1–2 produk utama)?
  • Apakah harga sudah menghitung biaya tenaga dan overhead?
  • Apakah foto produk sudah mencakup detail, ukuran, dan konteks pemakaian?
  • Apakah SOP produksi dan QC sudah tertulis walau sederhana?
  • Apakah kemasan sudah diuji untuk pengiriman?
  • Apakah Anda punya kalender konten mingguan (minimal 3 konten)?
  • Apakah pencatatan penjualan dan biaya sudah berjalan?

Jika Anda menjawab “belum” pada 2–3 poin, fokuslah di situ dulu. Perbaikan kecil di kualitas, foto, dan SOP sering memberi dampak penjualan yang jauh lebih besar dibanding sekadar menambah variasi produk. Ketika sistem sudah rapi, Anda bisa memperluas produk dan kanal penjualan dengan lebih percaya diri.

Untuk Anda yang juga membidik pasar luar negeri, memahami tren dan strategi ekspor UMKM akan membantu memetakan langkah berikutnya dengan lebih matang.

Baca Juga: Tren Pasar Global UMKM Ekspor Indonesia: Panduan 2026

Penutup

Menjalankan usaha kerajinan tangan lokal memang menuntut kesabaran: kualitas harus konsisten, pemasaran harus cerdas, dan harga harus sehat. Tetapi ketika fondasi bisnis Anda kuat, produk handmade bisa menjadi sumber penghasilan yang stabil sekaligus kebanggaan daerah. Mulailah dari segmen yang paling cocok, rapikan standar produksi, dan bangun merek yang punya cerita.

Dengan langkah yang tepat, peluang kerajinan tangan UMKM bukan sekadar wacana—melainkan jalan nyata untuk tumbuh di pasar lokal maupun global.

Leave a Comment

Rating

Uji Kompetensi metodologi, penguasaan materi pelatihan dan praktek penyampaian modul (delivery). Selanjutnya untuk memperoleh akreditasi (Sertifikat Akreditasi Fasilitator), fasilitator mendelivery modul yang dikuasai minimal 2 kali dalam pelatihan yang diselenggarakan oleh Mitra Penyelenggara Pelatihan, dengan nilai minimal 70% atau rating 3,5 dengan range antara 1 – 5. Setiap penugasan pelatih oleh Mitra Penyelenggara Pelatihan telah disertai persetujuan dari LSP UMKM & WI.

Bimbingan

Dalam bimbingan ini dijelaskan alur Uji Kompetensi yang dilaksanakan oleh LSP UMKM & WI . Kemudian, dilanjutkan dengan pendaftaran  untuk mendapatkan akun yang akan digunakan dalam sistem uji kompetensi LSP UMKM & WI . Pada sesi berikutnya, para peserta akan mendapat bimbingan untuk menggunakan sistem uji kompetensi tersebut hingga proses penilaian.

Sertifikasi

Sertifikasi Kompetensi Kerja adalah Proses pemberian sertifikat kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan objektif melalui uji kompetensi yang mengacu kepada standar kompetensi. Terkait dengan Standard Kompetensi Kerja telah ditetapkan Standard Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Pengawas Syariah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RI Nomor 25 Tahun 2017. Sedangkan SKKNI itu sendiri adalah Rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian serta sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

SERTIFIKASI PENILAIAN DIAKUI INTERNASIONAL

Dengan lisensi resmi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi atau (BNSP) yang
dibentuk  Pemerintah  untuk melaksanakan ketentuan Pasal 18 ayat (5) Undang-Undang
Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, Lembaga Sertifikasi Profesi atau (LSP)
menjamin mutu kompetensi dan pelatihan Tenaga Kerja pada seluruh sektor bidang profesi
di seluruh Indonesia.

Sertifikat yang akan Anda dapatkan juga akan diakui oleh dunia Internasional, sehingga
kualitasnya tidak perlu diragukan lagi. Karena dengan memiliki sertifikasi profesi dari LSP
yang telah mendapatkan lisensi resmi dari BNSP, Anda mempunyai sebuah bukti kuat
bahwa Anda memang berkompeten dalam profesi yang Anda geluti. Itu juga memastikan
bahwa Anda mempunyai kemampuan yang mumpuni sebagai seorang profesional.

Sertifikasi kompetensi ini bisa Anda dapatkan melalui pelatihan dari LSP yang mempunyai
lisensi resmi dari BNSP. Dan LSP UMKM & WI, merupakan salah satu LSP yang bisa
membantu Anda untuk mewujudkan keinginan Anda dalam mendapatkan sertifikasi profesi
tersebut.

SERTIFIKASI KOMPETISI KASIR RETAIL

Sumber daya manusia (SDM) memainkan peranan yang sangat vital dalam menentukan
keberhasilan operasional toko. Sumber Daya Manusia (SDM) atau pengelola toko haruslah
mumpuni dan cekatan. Implementasi sistem komputerisasi yang semakin canggih dan
keharusan untuk menjalankan rangkap atau fungsi pekerjaan (multi-tasking) maka karyawan
toko juga harus memiliki kemampuan berhitung (matematika) yang baik, dan kemampuan
untuk bias berbahasa asing tentunya (minimal Bahasa Inggris).

Untuk itu pentingnya melakukan pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM) sebelum terjun
langsung ke dalam dunia kerja. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas Sumber
Daya Manusia (SDM) itu sendiri. Apabila Sumber Daya Manusia (SDM) telah tersetifikasi,
selain dapat menentukan keberhasilan toko, para Sumber Daya Manusia (SDM) tersebut
diharapkan mampu untuk bersaing dengan para tenaga kerja asing.

Perlu diingat bahwa bisnis minimarket ataupun retail dan toko adalah bisnis penjualan.
Jadi,segenap karyawan harus memiliki kualitas internal yang sejalan dan mendukung
peranannya sebagai penjual. Kualitas ini meliputi kepribadian (threat), sikap, (attitude),
motivasi dan nilai-nilai (values). Untuk itu pentingnya melakukan pelatihan Sumber Daya
Manusia (SDM).

JADIKAN SERTIFIKASI PENGELOLAAN UKM

Pada era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) ini, kompetensi menjadi syarat yang harus
dipenuhi untuk meningkatkan daya saing bangsa. Sejalan dengan itu, Kementerian Koperasi
dan UKM RI, terus berupaya meningkatkan kompetensi UMKM, salah satunya melalui
kegiatan sertifikasi kompetensi UKM. Kegiatan ini berupa memfasilitasi pelatihan serta
sertifikasi kompetensi bagi para pelaku UMKM.

Tujuannya untuk meningkatkan daya saing, mengingat pemberlakuan MEA akan sangat
berpengaruh kepada masuknya tenaga  kerja  asing yang mengakibatkan persaingan
menjadi semakin ketat. Standarisasi dan sertifikasi ini menjadi sangat penting diketahui oleh
para pelaku UKM. Karena selain meningkatkan daya saing, standarisasi adalah upaya untuk
menjaga kualitas produk.

Sertifikasi ini juga berguna sebagai bentuk penyesuaian dan upaya UKM untuk
menunjukkan kepada dunia jika telah memiliki standar tertentu, hingga pengembangan
usaha dapat dikembangkan menjadi lebih luas. Apabila produk telah tersertifikasi maka
konsumen akan semakin yakin, karena produk tersebut sudah pasti terjamin. Itulah alasan
mengapa standarisasi dan sertifikasi saat ini menjadi sangat penting diketahui oleh para
pelaku UKM.