Digitalisasi Toko UMKM: Panduan Lengkap Pindah Online

Transformasi digital bukan lagi istilah milik perusahaan besar. Di level mikro, langkah paling berdampak sering kali justru sederhana: memindahkan sebagian proses jualan dari toko fisik ke kanal online. Dalam artikel ini, kita akan membahas digitalisasi toko UMKM secara praktis—mulai dari memilih kanal penjualan, menyiapkan katalog, mengelola pesanan, sampai membangun pemasaran yang konsisten tanpa menguras modal.

Kalau kamu punya toko kelontong, warung makan, usaha fesyen rumahan, kerajinan, atau jasa, pendekatannya mirip: jadikan online sebagai perpanjangan tangan dari toko fisik, bukan pengganti total sejak hari pertama. Dengan cara ini, kamu tetap bisa melayani pelanggan lama sambil membuka pintu untuk pelanggan baru yang selama ini tidak tahu usahamu ada di mana.

Yang penting: digital bukan sekadar bikin akun media sosial. Digital berarti prosesnya lebih rapi, lebih terukur, dan lebih mudah diulang. Ketika prosesnya rapi, usaha jadi lebih tahan saat ada perubahan musim, tren, atau persaingan harga.

Pada akhirnya, tujuan digitalisasi toko UMKM adalah menaikkan omzet dengan cara yang sehat: penjualan lebih stabil, pelanggan lebih loyal, dan operasional lebih efisien.

Mengapa UMKM Perlu Beralih dari Toko Fisik ke Online?

Perilaku belanja konsumen sudah berubah. Banyak orang mencari produk lewat ponsel dulu, baru memutuskan membeli. Bahkan untuk kebutuhan sehari-hari, mereka sering membandingkan harga, membaca ulasan, atau mengecek ketersediaan sebelum datang ke toko.

Dengan hadir online, kamu mendapatkan tiga keuntungan utama. Pertama, visibilitas: usaha kamu bisa ditemukan di luar radius lingkungan sekitar. Kedua, kepercayaan: ulasan, foto, dan informasi yang jelas membuat calon pembeli lebih yakin. Ketiga, data: kamu bisa melihat produk mana yang paling laku, jam ramai pemesanan, hingga promosi yang paling efektif.

digitalisasi toko UMKM

Namun, ada juga tantangan yang harus disiapkan: persaingan lebih terbuka, respon pelanggan lebih cepat, dan standar layanan cenderung meningkat. Kabar baiknya, semuanya bisa dikelola dengan strategi bertahap.

Dalam konteks bisnis, istilah digitalisasi sering disamakan dengan transformasi digital. Padahal, digitalisasi biasanya fokus pada mengubah proses agar bisa dilakukan secara digital, sedangkan transformasi digital lebih luas karena menyentuh cara kerja, produk, dan budaya organisasi. Memahami perbedaan ini membantu kamu menentukan prioritas: mulai dari langkah kecil yang realistis.

Peta Jalan 4 Tahap Digitalisasi Toko UMKM

Agar tidak bingung harus mulai dari mana, gunakan peta jalan empat tahap berikut. Kamu tidak harus langsung melompat ke tahap terakhir. Bahkan banyak UMKM sukses memulai dari tahap pertama dan naik pelan-pelan.

  • Tahap 1: Siap tampil. Fokus pada identitas usaha, foto produk yang layak, informasi harga, dan cara pemesanan yang jelas.
  • Tahap 2: Siap transaksi. Mulai menerima order online secara rapi: katalog, pencatatan, pembayaran, dan pengiriman.
  • Tahap 3: Siap tumbuh. Mulai mengukur kinerja, meningkatkan promosi, dan membangun loyalitas pelanggan.
  • Tahap 4: Siap skala. Mulai melakukan automasi, membangun sistem stok, dan memperluas kanal (marketplace, website, reseller, B2B).

Strategi Digitalisasi Toko UMKM yang Realistis

Setiap usaha punya titik mulai yang berbeda. Karena itu, strategi terbaik adalah yang bisa kamu jalankan konsisten selama 3–6 bulan, bukan yang terlihat keren tapi berhenti di minggu kedua. Prioritaskan langkah yang langsung berdampak pada penjualan: memperjelas katalog, mempercepat respon, dan memastikan pengiriman rapi. Setelah itu, barulah kamu menaikkan kualitas konten dan memperluas kanal.

Tahap 1 — Menyiapkan Fondasi: Brand, Produk, dan Cerita

Sebelum bicara soal aplikasi dan iklan, rapikan fondasi. Banyak toko online gagal bukan karena produknya jelek, tetapi karena calon pembeli bingung: ini brand apa, harganya berapa, cara belinya bagaimana, dan apa bedanya dengan yang lain.

Mulailah dari tiga komponen: (1) identitas visual sederhana (logo, warna, dan gaya foto), (2) deskripsi produk yang menjawab kebutuhan, dan (3) cerita singkat tentang usaha kamu. Cerita ini bukan drama; cukup jelaskan keunggulan dan nilai yang kamu jaga, misalnya bahan segar, dibuat rumahan, jahitan rapi, atau layanan cepat.

Buat aturan penamaan produk yang konsisten. Contoh untuk fesyen: “Kemeja Linen Pria – Warna Navy – Size M”. Untuk kuliner: “Sambal Cumi Pedas – 200 gram – Level 3”. Konsistensi membuat pelanggan lebih cepat menemukan produk dan memudahkan kamu saat mengelola katalog.

Jika memungkinkan, siapkan minimal 10 foto per produk: tampak depan, samping, detail, ukuran, dan contoh penggunaan. Foto tidak harus studio mahal. Yang penting terang, fokus, dan latar bersih. Cahaya dekat jendela sering cukup untuk menghasilkan foto yang meyakinkan.

Kenali Pelanggan Utama Sebelum Memilih Kanal

Digitalisasi toko UMKM akan lebih cepat berhasil jika kamu tahu siapa pembeli utama. Coba jawab pertanyaan berikut: pelangganmu paling sering beli untuk kebutuhan harian, hadiah, atau koleksi? Mereka mencari yang murah, yang unik, atau yang cepat sampai? Mereka aktif di Facebook, Instagram, TikTok, atau lebih nyaman pesan lewat WhatsApp?

Dari jawaban itu, kamu bisa menghemat banyak waktu. Misalnya, produk kebutuhan harian sering cocok dengan WhatsApp + Google Business Profile + marketplace. Produk visual seperti fesyen atau kerajinan biasanya kuat di Instagram/TikTok, lalu transaksi terjadi di WhatsApp atau marketplace.

Tahap 2 — Menentukan Kanal Online yang Paling Masuk Akal

Ada tiga kanal yang umum dipakai UMKM saat mulai online. Kamu boleh memilih satu dulu, lalu menambah setelah prosesnya stabil.

  • WhatsApp Business: paling cepat untuk mulai karena pelanggan Indonesia sudah terbiasa. Kelebihannya: komunikasi personal dan closing cepat. Kekurangannya: pencatatan harus rapi agar tidak kacau.
  • Marketplace (e-commerce): cocok untuk produk yang siap dikirim dan mudah distandarkan. Kelebihannya: ada traffic bawaan dan fitur pembayaran/pengiriman. Kekurangannya: persaingan harga tinggi dan biaya layanan tertentu.
  • Website toko sendiri: cocok untuk membangun brand jangka panjang, mengumpulkan data pelanggan, dan mengurangi ketergantungan pada platform. Kekurangannya: butuh waktu dan konsistensi konten agar ramai.

Untuk pemula, kombinasi yang sering efektif adalah WhatsApp Business + satu marketplace. Lalu, saat sudah punya ritme, mulai membangun website sebagai aset jangka panjang.

Marketplace dan website pada dasarnya sama-sama bagian dari perdagangan elektronik. Perbedaannya ada pada kontrol. Marketplace memberi kemudahan dan traffic, tetapi aturan dan kompetisi ditentukan platform. Website memberi kontrol lebih besar, tetapi kamu yang harus mengundang pengunjung.

Tech Stack Minimum: Alat yang Kamu Butuhkan untuk Jualan Online

Tidak perlu menumpuk aplikasi. Mulailah dengan stack minimum yang benar-benar dipakai setiap hari:

  • WhatsApp Business untuk katalog, label pelanggan, dan quick reply.
  • Google Sheets atau aplikasi kas sederhana untuk pencatatan order, stok, dan arus kas.
  • Aplikasi desain ringan untuk materi promosi (misalnya template katalog atau poster).
  • Rekening khusus usaha atau dompet digital untuk memisahkan uang bisnis dan pribadi.
  • Jasa pengiriman yang jelas: kurir instan untuk lokal dan ekspedisi reguler untuk luar kota.

Setelah berjalan, barulah pertimbangkan tools tambahan seperti aplikasi stok, point of sales (POS), atau CRM sederhana. Prinsipnya: tambah alat hanya ketika masalahnya jelas dan alat tersebut benar-benar menghemat waktu.

Membuat SOP Online: Dari Chat Masuk sampai Paket Terkirim

SOP (standard operating procedure) terdengar formal, tetapi sebenarnya ini cara agar kamu tidak capek mengulang hal yang sama. Buat alur sederhana:

  1. Respon chat: gunakan template, tanyakan kebutuhan, konfirmasi variasi, dan pastikan alamat.
  2. Konfirmasi pembayaran: sebutkan total, opsi pembayaran, dan batas waktu pembayaran.
  3. Packing dan quality control: cek jumlah, kondisi, dan label pengiriman.
  4. Pengiriman: kirim resi dan estimasi sampai, lalu lakukan follow-up ringan.

Dengan alur ini, pelanggan merasa dilayani, sementara kamu tetap bisa mengerjakan produksi tanpa terganggu chat yang berulang-ulang.

Menentukan Harga Online Tanpa Menjebak Diri dalam Perang Diskon

Saat pindah online, banyak UMKM tergoda menurunkan harga demi cepat laku. Hati-hati, karena margin online sering tergerus oleh biaya kemasan, ongkir subsidi, fee platform, dan biaya iklan.

Hitung harga dengan komponen lengkap: biaya bahan, tenaga, overhead (listrik, gas, sewa), kemasan, biaya platform, dan cadangan retur/komplain. Setelah itu, tentukan margin sehat. Kalau kamu ingin promo, pilih promo yang tidak merusak harga inti: bundling, bonus kecil, atau free ongkir dengan minimal belanja.

Ingat, online bukan berarti harus murah. Online berarti harus jelas: kualitas apa yang kamu berikan, untuk siapa, dan mengapa layak dibeli.

Strategi Konten: Cara Membuat Orang Percaya Tanpa Banyak Bicara

Konten adalah “etalase” di dunia online. Kamu tidak punya kesempatan menjelaskan panjang lebar seperti di toko fisik, jadi konten harus bekerja menggantikan kamu.

Jenis konten yang paling aman dan efektif untuk UMKM:

  • Edukasi: tips penggunaan, cara memilih produk, atau perawatan.
  • Behind the scenes: proses produksi, quality control, dan packaging.
  • Bukti sosial: testimoni, ulasan, foto pelanggan (UGC).
  • Penawaran: promo bundling, produk baru, atau limited stock.

Gunakan formula sederhana 70/20/10: 70% edukasi dan bukti sosial, 20% behind the scenes, 10% penawaran. Pola ini membantu audiens tidak merasa “dijualin” terus.

SEO untuk UMKM: Biar Produk Kamu Muncul Saat Dicari

SEO (optimisasi mesin pencari) tidak harus rumit. Mulailah dari kebiasaan menulis judul dan deskripsi produk yang sesuai cara orang mencari. Misalnya, bukan hanya “Kopi Arabika”, tetapi “Kopi Arabika Gayo 200g – Sangrai Medium – Aroma Cokelat”.

Jika kamu punya website, buat artikel yang menjawab pertanyaan calon pelanggan. Contoh: cara memilih ukuran, cara menyimpan makanan, atau perbandingan varian. Artikel seperti ini membawa trafik organik, dan biasanya kualitas pengunjungnya bagus karena mereka memang sedang mencari solusi.

Kunci SEO untuk UMKM adalah konsistensi: satu artikel atau satu halaman produk yang rapi lebih baik daripada 30 posting yang asal-asalan.

Kapan Perlu Iklan Berbayar? Mulai dari yang Paling Terukur

Iklan berbayar berguna ketika kamu sudah punya fondasi: foto bagus, harga jelas, dan proses order rapi. Kalau fondasinya belum rapi, iklan hanya mempercepat kekacauan.

Mulai dari iklan yang paling mudah diukur: iklan katalog di marketplace atau iklan klik ke WhatsApp. Tentukan target yang sederhana, misalnya: 10 chat per hari atau 5 order per minggu. Evaluasi setiap 7 hari, bukan setiap jam.

Gunakan materi iklan yang fokus pada satu produk unggulan dan satu manfaat utama. Terlalu banyak pilihan membuat orang menunda.

Membangun Loyalitas: Jangan Hanya Kejar Pembeli Baru

Banyak UMKM sibuk cari pembeli baru, padahal pelanggan lama lebih mudah diajak belanja lagi. Mulai program loyalitas yang sederhana: poin, stamp card, atau bonus kecil untuk repeat order.

Buat follow-up yang membantu, bukan spam. Setelah pembelian, kirim pesan singkat tentang cara pakai, cara simpan, atau rekomendasi varian yang cocok. Sentuhan kecil seperti ini membuat pelanggan merasa diperhatikan.

Dalam digitalisasi toko UMKM, layanan pelanggan adalah pembeda yang paling sulit ditiru kompetitor. Produk bisa mirip, harga bisa mirip, tetapi pengalaman yang baik membuat orang kembali.

Pengemasan dan Pengiriman: Detail yang Menentukan Ulasan

Di toko fisik, pelanggan bisa mengecek barang dulu. Di online, pelanggan menilai dari paket yang mereka terima. Pastikan kemasan aman, rapi, dan sesuai karakter brand.

Untuk makanan, pastikan label tanggal produksi dan saran penyimpanan. Untuk produk rapuh, gunakan bubble wrap dan tanda fragile. Untuk fesyen, lipat rapi, gunakan plastik bening, dan tambahkan kartu ucapan sederhana.

Sediakan opsi pengiriman yang sesuai. Untuk lokal, kurir instan bisa membuat pelanggan puas karena cepat. Untuk luar kota, pilih ekspedisi yang reputasinya baik di wilayahmu. Jangan lupa siapkan SOP jika ada paket terlambat: update pelanggan terlebih dulu sebelum mereka bertanya.

Mengukur Kinerja: 7 Angka yang Membuat Bisnis Lebih Terkontrol

Digital memberi kamu kelebihan besar: semuanya bisa diukur. Kamu tidak perlu rumus rumit. Pantau tujuh angka berikut:

  • Jumlah chat/lead per hari.
  • Rasio konversi: berapa chat yang jadi order.
  • Nilai rata-rata transaksi (AOV).
  • Produk terlaris dan produk yang jarang bergerak.
  • Biaya promosi per order (jika beriklan).
  • Waktu respon rata-rata.
  • Repeat order per bulan.

Dengan angka ini, keputusan kamu jadi lebih rasional. Misalnya, kalau chat tinggi tapi order rendah, masalahnya bisa di harga, foto, atau trust. Kalau order tinggi tapi margin tipis, masalahnya bisa di biaya pengiriman atau promo.

Kesalahan Umum Saat Memindahkan Toko Fisik ke Online

Berikut kesalahan yang sering terjadi, beserta cara menghindarinya:

  • Terlalu banyak kanal sekaligus. Solusi: pilih satu kanal utama dulu sampai stabil.
  • Foto produk gelap dan tidak konsisten. Solusi: gunakan satu sudut foto dan cahaya yang sama.
  • Tidak memisahkan uang bisnis dan pribadi. Solusi: gunakan rekening/ewallet khusus usaha.
  • Menjawab chat terlalu lama. Solusi: gunakan quick reply dan jam operasional yang jelas.
  • Mengandalkan diskon terus-menerus. Solusi: fokus pada value, bundling, dan layanan.

Kalau kamu bisa menghindari lima hal ini saja, proses digitalisasi toko UMKM biasanya jauh lebih mulus.

Rencana Aksi 30 Hari: Dari Nol sampai Siap Jualan Online

Supaya tidak berhenti di teori, jalankan rencana 30 hari berikut. Sesuaikan dengan kapasitas kamu, terutama jika kamu masih mengerjakan semuanya sendiri.

  • Minggu 1 (Fondasi): rapikan identitas, buat daftar produk, foto ulang 10 produk utama, dan susun harga yang sudah memperhitungkan kemasan serta ongkir.
  • Minggu 2 (Kanal): aktifkan WhatsApp Business dengan katalog dan label, pilih satu marketplace atau satu kanal sosial, lalu unggah minimal 15 listing/produk dengan deskripsi rapi.
  • Minggu 3 (Operasional): buat SOP chat sampai pengiriman, siapkan template balasan, dan uji proses dengan 10 transaksi pertama. Catat kendala yang paling sering muncul.
  • Minggu 4 (Promosi): buat kalender konten sederhana 3 posting per minggu, kumpulkan 10 testimoni, lalu coba promosi ringan (misalnya bundling) untuk mengundang repeat order.

Di akhir 30 hari, targetkan kamu punya proses yang bisa diulang. Itu lebih penting daripada viral satu kali.

call to action LSPUMKM WI 2

Checklist Cepat: Apakah Toko Kamu Sudah Siap Online?

Gunakan checklist ini sebelum memperbesar promosi:

  • ✓ Produk dan harga jelas, termasuk variasi dan ukuran.
  • ✓ Foto terang dan konsisten.
  • ✓ Cara pesan, pembayaran, dan pengiriman tertulis.
  • ✓ Ada template balasan untuk pertanyaan umum.
  • ✓ Ada pencatatan order dan stok (minimal spreadsheet).
  • ✓ Ada cara mengumpulkan testimoni dan ulasan.

Jika sebagian besar sudah beres, kamu sudah berada di jalur yang benar untuk digitalisasi toko UMKM yang bertumbuh stabil.

Baca Juga: Customer Retention Produk UMKM: Strategi Naik Omzet

Penutup: Jadikan Online sebagai Mesin Pertumbuhan

Memindahkan toko fisik ke online tidak harus dramatis. Mulai dari langkah kecil yang bisa kamu pertahankan: katalog rapi, proses order jelas, layanan responsif, dan promosi yang konsisten. Saat fondasi ini kuat, barulah kamu menambah kanal dan memperbesar iklan.

Jika kamu menjalankan semuanya bertahap, digitalisasi toko UMKM bukan hanya membantu jualan hari ini, tetapi juga membangun aset jangka panjang: brand yang dipercaya, data pelanggan, dan sistem kerja yang membuat usaha lebih siap menghadapi perubahan.

Leave a Comment

Rating

Uji Kompetensi metodologi, penguasaan materi pelatihan dan praktek penyampaian modul (delivery). Selanjutnya untuk memperoleh akreditasi (Sertifikat Akreditasi Fasilitator), fasilitator mendelivery modul yang dikuasai minimal 2 kali dalam pelatihan yang diselenggarakan oleh Mitra Penyelenggara Pelatihan, dengan nilai minimal 70% atau rating 3,5 dengan range antara 1 – 5. Setiap penugasan pelatih oleh Mitra Penyelenggara Pelatihan telah disertai persetujuan dari LSP UMKM & WI.

Bimbingan

Dalam bimbingan ini dijelaskan alur Uji Kompetensi yang dilaksanakan oleh LSP UMKM & WI . Kemudian, dilanjutkan dengan pendaftaran  untuk mendapatkan akun yang akan digunakan dalam sistem uji kompetensi LSP UMKM & WI . Pada sesi berikutnya, para peserta akan mendapat bimbingan untuk menggunakan sistem uji kompetensi tersebut hingga proses penilaian.

Sertifikasi

Sertifikasi Kompetensi Kerja adalah Proses pemberian sertifikat kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan objektif melalui uji kompetensi yang mengacu kepada standar kompetensi. Terkait dengan Standard Kompetensi Kerja telah ditetapkan Standard Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Pengawas Syariah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RI Nomor 25 Tahun 2017. Sedangkan SKKNI itu sendiri adalah Rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian serta sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

SERTIFIKASI PENILAIAN DIAKUI INTERNASIONAL

Dengan lisensi resmi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi atau (BNSP) yang
dibentuk  Pemerintah  untuk melaksanakan ketentuan Pasal 18 ayat (5) Undang-Undang
Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, Lembaga Sertifikasi Profesi atau (LSP)
menjamin mutu kompetensi dan pelatihan Tenaga Kerja pada seluruh sektor bidang profesi
di seluruh Indonesia.

Sertifikat yang akan Anda dapatkan juga akan diakui oleh dunia Internasional, sehingga
kualitasnya tidak perlu diragukan lagi. Karena dengan memiliki sertifikasi profesi dari LSP
yang telah mendapatkan lisensi resmi dari BNSP, Anda mempunyai sebuah bukti kuat
bahwa Anda memang berkompeten dalam profesi yang Anda geluti. Itu juga memastikan
bahwa Anda mempunyai kemampuan yang mumpuni sebagai seorang profesional.

Sertifikasi kompetensi ini bisa Anda dapatkan melalui pelatihan dari LSP yang mempunyai
lisensi resmi dari BNSP. Dan LSP UMKM & WI, merupakan salah satu LSP yang bisa
membantu Anda untuk mewujudkan keinginan Anda dalam mendapatkan sertifikasi profesi
tersebut.

SERTIFIKASI KOMPETISI KASIR RETAIL

Sumber daya manusia (SDM) memainkan peranan yang sangat vital dalam menentukan
keberhasilan operasional toko. Sumber Daya Manusia (SDM) atau pengelola toko haruslah
mumpuni dan cekatan. Implementasi sistem komputerisasi yang semakin canggih dan
keharusan untuk menjalankan rangkap atau fungsi pekerjaan (multi-tasking) maka karyawan
toko juga harus memiliki kemampuan berhitung (matematika) yang baik, dan kemampuan
untuk bias berbahasa asing tentunya (minimal Bahasa Inggris).

Untuk itu pentingnya melakukan pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM) sebelum terjun
langsung ke dalam dunia kerja. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas Sumber
Daya Manusia (SDM) itu sendiri. Apabila Sumber Daya Manusia (SDM) telah tersetifikasi,
selain dapat menentukan keberhasilan toko, para Sumber Daya Manusia (SDM) tersebut
diharapkan mampu untuk bersaing dengan para tenaga kerja asing.

Perlu diingat bahwa bisnis minimarket ataupun retail dan toko adalah bisnis penjualan.
Jadi,segenap karyawan harus memiliki kualitas internal yang sejalan dan mendukung
peranannya sebagai penjual. Kualitas ini meliputi kepribadian (threat), sikap, (attitude),
motivasi dan nilai-nilai (values). Untuk itu pentingnya melakukan pelatihan Sumber Daya
Manusia (SDM).

JADIKAN SERTIFIKASI PENGELOLAAN UKM

Pada era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) ini, kompetensi menjadi syarat yang harus
dipenuhi untuk meningkatkan daya saing bangsa. Sejalan dengan itu, Kementerian Koperasi
dan UKM RI, terus berupaya meningkatkan kompetensi UMKM, salah satunya melalui
kegiatan sertifikasi kompetensi UKM. Kegiatan ini berupa memfasilitasi pelatihan serta
sertifikasi kompetensi bagi para pelaku UMKM.

Tujuannya untuk meningkatkan daya saing, mengingat pemberlakuan MEA akan sangat
berpengaruh kepada masuknya tenaga  kerja  asing yang mengakibatkan persaingan
menjadi semakin ketat. Standarisasi dan sertifikasi ini menjadi sangat penting diketahui oleh
para pelaku UKM. Karena selain meningkatkan daya saing, standarisasi adalah upaya untuk
menjaga kualitas produk.

Sertifikasi ini juga berguna sebagai bentuk penyesuaian dan upaya UKM untuk
menunjukkan kepada dunia jika telah memiliki standar tertentu, hingga pengembangan
usaha dapat dikembangkan menjadi lebih luas. Apabila produk telah tersertifikasi maka
konsumen akan semakin yakin, karena produk tersebut sudah pasti terjamin. Itulah alasan
mengapa standarisasi dan sertifikasi saat ini menjadi sangat penting diketahui oleh para
pelaku UKM.